自分の仕事に集中して会社の生産性をあげたい！
そう考えている社長のお手伝いがしたくてこのブログを立ち上げました。
私は経理コンサルタントのsachiです。
いろんな企業の社長のお手伝いがしたくてこの仕事をしています。
世の中の社長はエネルギッシュでタフな方が多くとても憧れています。社長の本来の仕事は経営なのに、実際は雑務やトラブル対応などに時間が取られてしまっている状況をたくさん見てきました。
私は社長の貴重な時間は本来の仕事に使っていただきたいんです。
経理の効率化のノウハウや体験談を通して、社長のお役に立てればとてもうれしいです！
私がこのサイトで目指していること
人気記事
1
日々の経理業務を効率化して、生産性をあげたいというお悩みをよく耳にします。 経理にかかっているコストを、できれば売上をつくるために使いたいですよね。 経理はルーティーン作業が多い部署なので、工夫をすれ ...
2
経費精算や日々のちょっとした備品の買い足しなので当たり前のように存在している小口現金。 この現金をなくすことができると、経理の効率化はグンと進みます。 小口現金があるだけで現金の管理コストや不正・横領 ...
3
経理の大きな仕事の１つに経費精算があります。 経費精算は効率化しておかないと手間がかかり、社員が増えた時にとんでもない業務量になります。 ある程度の規模になると経費精算だけをする経理担当者がいたり、と ...
4
働き方改革や人手不足などで、業務を効率化させなければいけないと感じる会社が急増しました。 特に経理は「なければ困るけれど、なるべくコストを圧縮したい」部門ですよね。 管理部門にかけるコストを生産性の上 ...
5
会社の業務効率化を検討した時に「会社に経理を置かない」という選択肢があります。具体的には経理を経理代行会社にアウトソースするという方法です。 経理を会社に置かないなんて本当にできるの？社長 とよく聞か ...
Copyright© 社長の法則 , 2020 All Rights Reserved Powered by AFFINGER5.